Фото: Замира Тов
Ахмед Сиюхов возглавил Адыгейскую республиканскую клиническую больницу в апреле 2026 года. В интервью «АМ» главврач рассказал о ближайших планах: строительстве скоропомощного отделения, развитии бариатрической хирургии, решении кадровых проблем и повышении качества услуг.
— Ахмед Аскерович, вы назначены на должность главного врача основного медицинского учреждения региона — АРКБ. Каков ваш план работы, какие задачи ставите перед собой?
— Основная задача — постоянное улучшение качества оказания медицинской помощи и повышение удовлетворенности населения услугами больницы. Мы многопрофильное учреждение, оказывающее высокоспециализированную помощь как экстренного, так и планового характера. Наша цель — сохранить достигнутые результаты и внедрить новые методы лечения.
Примером служит недавно впервые выполненная в регионе бариатрическая операция, направленная на снижение избыточной массы тела у пациентов с индексом массы тела более 50. Всемирная организация здравоохранения включила ожирение в Международную классификацию болезней (МКБ‑10), что подчеркивает необходимость выработки единых подходов к борьбе с этим заболеванием.
Особое внимание уделяем вопросам экстренной медицинской помощи, в том числе взаимодействию службы скорой помощи с нашим учреждением. На территории больницы планируется открытие нового скоропомощного приемного отделения с системой сортировки пациентов по принципу «светофора»: от плановых (зеленые) до тяжелых (красные) случаев. Этот подход заимствован из медицины катастроф и уже внедряется в ряде регионов. Мы участвуем в федеральной программе по строительству данного корпуса. Новое здание объединит восьмиэтажный и четырехэтажный хирургические корпуса переходами, что улучшит транспортировку пациентов между отделениями.
— Вы уже готовитесь к строительству нового корпуса на территории больницы?
— Да, ведется подготовка проектно‑сметной документации. Из федерального бюджета будет выделено около 500 млн рублей. Этой суммы недостаточно для полного оснащения приемного отделения, поэтому достигнуто принципиальное согласие главы региона о выделении дополнительных средств на приобретение мебели и оборудования.
Мы планируем внедрить прогрессивную систему полного обследования пациентов на этапе поступления, их дифференцирования и распределения по отделениям. Это позволит вывести качество приема пациентов на новый уровень и интегрировать принципы скорой помощи в работу главного учреждения здравоохранения Республики Адыгея.
— Несчастный случай, в результате которого погиб пациент из‑за неисправного лифта, получил широкий резонанс. Ведется следствие. Это случайность или системное нарушение в работе медучреждения? Какие меры приняты на сегодняшний день?
— Для медицинского учреждения это стало трагическим происшествием: люди не должны погибать в больницах не от болезней. Причина неисправности лифта пока неизвестна, он опечатан, ведется следствие. Мы тесно сотрудничаем со следственными органами.
Нагрузка перераспределилась на второй лифт, что создает определенные неудобства для пациентов и посетителей. После экспертизы, которую проведут в ближайшее время, станет понятна причина неисправности.
Все лифты больницы находятся на обслуживании специализированных организаций и регулярно проходят техническое обслуживание.
После инцидента приняты дополнительные меры: усилен контроль за посещением отделений и перемещением пациентов. Проводятся планерные совещания с заведующими отделений и старшими медсестрами — они обязаны следить за соблюдением правил нахождения пациентов в медучреждении. Пациентам запрещено покидать территорию без ведома дежурного персонала.
Наша политика ставит пациента в центр внимания: все делается для оказания своевременной и качественной помощи. Одновременно мы стремимся к сотрудникоцентричности — созданию комфортных условий труда, что позволяет сохранять высокий уровень медицинских услуг не только для жителей Адыгеи, но и для пациентов из соседних регионов.
— У вас большой опыт управленческой работы в здравоохранении. Вы были главным врачом Понежукайской районной больницы, Центра скорой медицинской помощи и медицины катастроф. Каким перед вами предстал медперсонал республиканской больницы? Достаточно ли узких специалистов, младшего медперсонала? Каков численный состав?
— Кадровый вопрос в здравоохранении остается актуальным на протяжении многих лет. Важно не только обеспечить достойные условия труда, но и создать возможности для профессионального развития сотрудников.
Сегодня врачи нашего отделения — высококвалифицированные специалисты, оказывающие продвинутые виды медицинской помощи. С врачебными кадрами проблем практически нет, а вот дефицит среднего медперсонала существует повсеместно. Острая нехватка наблюдается среди операционных медсестер — этот вопрос взят под контроль с первых дней моей работы.
Мы сотрудничаем с медицинскими колледжами: привлекаем студентов к практике, организуем наставничество, чтобы после выпуска трудоустроить их в больнице. Для помощи младшему медперсоналу задействуем студентов медицинского вуза, которые имеют право участвовать в уходе за пациентами.
Штатная численность сотрудников больницы — 1380 человек. Это крупнейшее учреждение региона по кадровому составу, что накладывает серьезную ответственность. Наша команда будет работать над сохранением и повышением профессионального уровня коллектива, улучшением атмосферы и доброжелательности в общении с пациентами.
— Благодаря усилиям главы региона и активной работе над исполнением национальных проектов в области здравоохранения удалось обновить оборудование в медучреждениях республики. Как эта работа будет продолжена?
— Развитие материально‑технической базы — приоритет для руководства региона. Мы регулярно обновляем парк медицинского оборудования за счет федерального и регионального финансирования. Глава РА Мурат Кумпилов и министр здравоохранения республики Рустем Меретуков оказывают нам всестороннюю поддержку.
Мы отслеживаем состояние тяжелого оборудования и обеспечиваем его своевременное техническое обслуживание. При выходе из строя каких‑либо устройств оперативно запрашиваем средства из республиканского бюджета на замену — и всегда получаем необходимую помощь.
— Вы врач‑травматолог, будете ли практиковать в стенах АРКБ?
— С 2014 года, когда я перешел на административную работу, мечтал вернуться в операционную и внедрять новые методики. Предложение возглавить АРКБ дало надежду на реализацию этой цели. Однако текущая работа требует полного погружения, и времени на лечебную деятельность пока не хватает. В перспективе, после стабилизации процессов, планирую вернуться к практике.
— Наверняка вам или членам вашей семьи приходилось обращаться в медучреждения республики. Вы были довольны качеством оказанной помощи? Что самое главное для врача?
— Восприятие качества медицинских услуг субъективно: люди по‑разному реагируют на одинаковые ситуации. Тем не менее техническая база и уровень оказания помощи в нашем регионе находятся на высоком уровне, а удовлетворенность населения выше среднероссийских показателей. Мы стремимся к дальнейшему развитию.
АРКБ — многопрофильное учреждение, но в системе здравоохранения республики есть и другие сильные организации: городская больница, центральные районные больницы. Мы оказываем методическую поддержку всем учреждениям и берем на себя сложные случаи. В республике развиваются монопрофильные отделения (урология, нейрохирургия и др.), где оказывается высокотехнологичная помощь. Благодаря привлечению квалифицированных кадров пациенты все реже выезжают за пределы региона, что снижает межтерриториальные расчеты и позволяет направлять средства на развитие.
Я никогда не буду полностью доволен качеством услуг — я хочу, чтобы оно улучшалось ежедневно хотя бы на 1 %. Пределов для совершенствования нет. В больнице внедряются стандарты Минздрава РФ и стандартные операционные процедуры (СОПы), контролируемые старшими медсестрами и заведующими отделениями. Это дает надежду на постоянное повышение качества помощи.
Главное для врача — получать удовлетворение от оказанной помощи, от спасения жизни и восстановления здоровья. Работа должна приносить радость — и утром, и вечером. Мы стремимся к балансу во всем.
Замира ТОВ
Справка
Ахмед Аскерович родился в Майкопе в 1985 году. В 2008‑м окончил Адыгейский филиал Кубанской государственной академии. Работал травматологом в городской больнице города Адыгейска, сельским врачом и заведующим поликлиникой в ауле Понежукай. В 2018–2020 гг. был главврачом Теучежской районной больницы. С 2020 года руководил республиканским Центром скорой медицинской помощи и медицины катастроф.